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以社会实践认知新质生产力，以本质需求改造耐火材料产业

作者：

发布时间：

2024-11-25

向“新”而行

“质”在千里

河南因地制宜发展新质生产力

选择"共享单车"或是"汽车"、"高铁"，有区别吗？

貌似区别很大，本质却没有区别，都是为了满足从"A点"到"B点"的目的，区别在于哪个方式能更好的满足从"A点"到"B点"的需求。

"吃饱"、"吃好"、"吃出格调"、"吃出排场"，应该是面馆、饭店、小资餐厅、宴会酒店的区别，虽然看似都是吃饭，满足的本质需求却完全不同。

客户的需求是什么？看似客户买了我们的产品，但是我们的产品是客户真正的需求吗？

买手机，满足的是获取信息和高效联络的需求；买阀门，满足的是控制水流的需求；买耐火材料，满足的是承载高温气流或者金属熔液的需求。

新质生产力是什么？是劳动资料和劳动要素的重新组合，是用现代的数字化去赋能劳动资料和劳动要素，而重新组合及数字赋能的根本在于更好的满足用户的本质需求。

毛主席在《实践论》中清晰的阐述了"理论来自于社会实践、再通过总结提炼指导社会实践"的循环往复的过程。

那么，目前我们已有的新质生产力的社会实践是什么？

当我们的手机能够满足通话、获取信息、拍照、视频、娱乐、情感互动、办公等诸多需求时，是不是劳动要素的重新组合？组合的结果就是同时让电话、电视机、照相机、电脑、游戏机等商品变得不再重要。

传说小米公司是现金储备最高的企业。小米的核心能力是造手机吗？可是它的冰箱、空调也不错，扫地机、电饭煲也挺好，汽车也能迅速火爆，它的任何一款产品都能很快名列前茅。

小米公司的核心能力究竟是什么？不难看出，小米的核心能力就是劳动要素重新组合和数字化赋能的能力！它代表了新质生产力。

有了理论指导，有了实践案例，我们该怎么做呢？

耐火材料是郑州乃至河南的传统优势产业，是国民经济发展中不可或缺的基础性产业，也是迫切需要转型发展的行业。

生产资料的重新组合，就耐火材料而言不只是配方的重新组合，也不只是生产装备的智能化数字化，这些是必要的，但不能充分代表新质生产力。

新质生产力应该是基于用户端的，首先要看用户的本质需求。

十多年前，混铁炉是高温铁水向炼钢炉流转的重要设备，后来有了铁水罐"一罐到底"工艺，混铁炉就淘汰了，我们周围研发生产混铁炉耐火材料的厂家就突然没有了市场。

混铁炉耐火材料突然淘汰的过程，必须使我们清醒地认识到：采购耐火材料不是钢铁生产的本质需求，钢铁生产的本质需求是让高温铁水更高效、更经济、更环保的流转。

所以，研究产品一定要建立在研究客户的本质需求之上。而且，越是欠发展的产业，就越具备发展空间。耐火材料正是提升和发展空间很大的产业。

很难想象，在几十米高的巨大炼铁高炉前面，一个人拿着钢钎子，面对一次导流数百吨的1450°C高温铁水的沟槽，迎着热辐射和高温烟气，弯着腰凭经验去检查铁水沟的使用情况，这样的工作场景就每天存在于这个智能时代。

在钢铁厂里这个设施叫铁水沟，大约两个多月就得上挖掘机维修一次，铁水沟一般是由耐火材料企业承包服务的。承包企业收的不是耐火材料的钱，而是按照铁水通过量计算的包括耐火材料和维修服务的钱。

其实这个结算方式就充分体现了用户的本质需求，他们只为铁水通过量买单。铁水沟应用的进步，也就注定成了我们耐火材料企业的事。

怎么通过生产资料的重新组合来节约成本？

怎么利用数字化赋能来解放拿着钢钎子的钢铁侠？

怎么改善出铁场的环境并减少固废？

通过调研及技术借鉴，郑州瑞沃与北京科技大学联合攻关，成功的在铁水沟上组合了冷却板。

冷却板的安装降低了耐火材料衬体的热面温度，使高温渣铁接触到耐火材料时降低了活性，从而不再容易渗透侵蚀到耐火材料；冷却作用使"耐火材料"转变成了"导热材料"，改变了材料应用的底层逻辑，使铁水沟的使用寿命成倍延长。

为什么要人工检查呢？因为铁水沟耐火材料在被熔蚀变薄的过程中会使外侧的钢壳升温变形开裂，任何的监控措施都会被烧坏，而冷却板的安装使得耐火材料外侧钢壳的温度稳定在100°C以下，这样就为安装传感器提供了条件，不但实现了智能监控解放了钢铁侠，同时可以使每一条铁水沟成为一个数字化终端。

当铁水沟实现了生产要素的重新组合及数字化赋能，也就使得铁水沟的寿命大幅提升从而降低材料消耗、降低碳排放、降低成本；使得智能监控得以实现，解放了危险工位的操作工、科学的保障了铁水沟使用过程的安全性。

新质生产力不是工艺改进或者装备升级，而是基于用户需求的产品再造。这个产品再造，是基于数字化时代对用户本质需求的重新定义，是基于用户本质需求对产品底层逻辑的重塑，这个产品应该具备颠覆力。就像苹果颠覆诺基亚、就像美团颠覆方便面、就像新能源颠覆汽油车，这个颠覆必然发生在每一个行业，因为新质生产力是社会发展的必然趋势。

我们要做的，就是去认识和拥抱新质生产力，用新质生产力改造我们的产业。